Notre programme

🗨️Le constat de Huy en Commun

La commune est un acteur essentiel de l’épanouissement de chaque citoyen à toutes les étapes de sa vie. Elle joue un rôle d’accompagnement et de mise en place des conditions indispensables au bien-être de chacun.

Nos aînés, toujours plus nombreux avec l'arrivée de la génération du « Papy-boom/Mamy-boom » et de la « génération sandwich », ces adultes d'âge moyen qui s'occupent à la fois de leurs parents vieillissants et de leurs propres enfants, requièrent une attention particulière en matière de prestations de service, de mobilité, de logement et d’urbanisation, de soins de santé, de formation, de digitalisation, d’inclusion, d'emploi ou de participation citoyenne.

Pour encadrer ce dynamisme des cheveux gris, il y a entre autres : l’Université du temps disponible, le Bel âge hutois, le Conseil consultatif des aînés, l’Espaces publics numériques (EPN), etc.
 

🗨️L’objectif de Huy en Commun

Permettre à tous de vieillir dans la stabilité, la sécurité et la continuité en privilégiant une approche intergénérationnelle.

Associer toutes les générations pour créer un avenir où chacun se sente soutenu et acteur de la vie communale. 
 

🗨️Comment réaliser cet objectif ?

➡️Par la volonté de permettre aux aînés de rester chez eux dans un logement de qualité 

Mettre en place un système d’échange de services entre aînés et plus jeunes (par exemple l’aide aux devoirs en échange de petits services de jardinage) ;

Créer un système d’anges gardiens se préoccupant des aînés et leur rendant des services (par exemple les visites régulières, aide aux trajets, soutien en cas de fortes chaleurs, etc.) ;

Créer un service de dépannage, bricolage, entretien des jardins, assistance numérique pour aider les aux aînés à réaliser de petits travaux ou démarches administratives ;

Développer les services qui facilitent la vie : repas à domicile, petites réparations à domicile, conseils d’aménagements dans les habitations, etc ;

Répertorier et soutenir les associations actives dans la création de services aux personnes âgées ou isolées qui permettent de préserver ou sécuriser leur cadre de vie tout en leur laissant un maximum d’autonomie sans quitter leur habitation ; 

Favoriser les logements intergénérationnels de type Kangourou et les initiatives d’habitats groupés, notamment en assouplissant les règles urbanistiques lorsque c’est possible et en sensibilisant les services à cet enjeu ;

Mettre en place un « service senior » au sein de l'administration, avec une personne de référence formée, qui servira de porte d'entrée pour toutes les demandes relatives aux ainé-e-s (services offerts par le CPAS, distribution de repas, informations relatives aux pensions, activités culturelles et d’éducation permanente, etc.) ;

Développer des initiatives innovantes en faveur des aînés sur le territoire comme celle des “boîtes à frigo” synthétisant les informations essentielles relatives à la personne âgée et disponible dans un endroit facilement accessible (dispositif de prise en charge rapide en cas de désorientation de la personne) ;

Mettre en place une collaboration et une concertation approfondies entre les services communaux dédiés aux aînés et les différents services de soins à domicile pour développer l'accompagnement à domicile de nos aînés ;

Aménager un espace intergénérationnel de convivialité dans chaque quartier et village où les aînés peuvent se retrouver pour discuter, prendre un café et participer à des animations ;

Installer un « cantou » ou maison de vie pour personnes désorientées pour accueillir en journée les personnes désorientées, permettant ainsi à leur conjoint-e- ou à la famille de « souffler », de garder une activité professionnelle ou de volontariat et de conserver une vie sociale active ;
 

➡️Par une mobilité repensée pour les aînés

Créer un taxi social permettant aux aînés de circuler facilement à moindre coûts, notamment pour permettre aux personnes des villages ou des quartiers plus éloignés de se déplacer vers le marché, les commerces, les administrations, l’hôpital, les centres médicaux, une permanence au « service senior », etc. ;

Aménager l’espace public communal en veillant :

   ○ à des trottoirs (ou des accotements) moins élevés et mieux entretenus voire rendus moins glissants et dépourvus d’obstacles gênants et de stationnement sauvage ;

   ○ à un éclairage particulier des passages pour les piétons et certaines zones où le sentiment d'insécurité existe ;

   ○ à des signalisations plus lisibles et sonorisées au profit des malvoyants ;

   ○ à une durée des feux permettant aux piétons de traverser en toute sécurité spécialement pour les carrefours dangereux ;

   ○ des places de parking en centre ville réservées aux aînés  “+70” qui ne bénéficient pas d’une carte PMR.

Adapter les aménagements urbains en intégrant plus de bancs, de zones de repos ou d'équipements sportifs spécifiques facilitant des relations conviviales et en repensant l’éclairage public ; 

Obtenir des TEC qu’ils desservent régulièrement les endroits plus éloignés du centre-ville durant la journée, en prévoyant éventuellement des minibus pour les heures de trafic réduit ;

Favoriser l’accessibilité aux activités culturelles par des moyens de déplacement adaptés ;
 

➡️Par une politique de développement des maisons de repos et de soins 

Soutenir les politiques publiques de développement et d’investissement dans le secteur des maisons de repos et des résidences-services par le biais du CHRH ; 

Multiplier les chambres à un seul lit et les chambres pour couples tout en privilégiant des structures d'accueil à taille humaine ;

Soutenir les travaux de rénovations énergétiques dans une optique
« win-win » : meilleur confort pour les résidents et réduction des coûts énergétiques ;

Multiplier les contacts et les activités intergénérationnels, notamment via des maisons de quartier où des activités entre jeunes et personnes âgées seront organisées (séjour de vacances, mise à disposition de chambres pour étudiants dans les homes en échange de petits services et d’animations, etc.) ;

Continuer à veiller au maximum à la qualité des repas fournis aux seniors en privilégiant les produits locaux et de saison, et proposer un choix de menus pour répondre autant que possible aux attentes alimentaires (végétarisme, allergies, etc.) ;

Aider les seniors, en collaboration avec les membres du Conseil consultatif des aînés, à se préparer à une éventuelle entrée en maison de repos.
 

➡️Par le développement d’activités pour les aînés, encourager leur participation citoyenne et mettre en valeur leurs expériences

Soutenir le Conseil consultatif des aînés et valoriser son rôle en faisant la promotion de ses initiatives et en tenant systématiquement compte de ses avis;

Soutenir et encourager les activités de l’Université du temps disponible (UTD) et du Bel Age hutois ;

Organiser régulièrement, avec les écoles communales, des temps de témoignages, d'échanges et autres activités entre jeunes et aînés ;

Développer des activités de type “retraites sociales” permettant aux jeunes de côtoyer et de rendre service aux aînés ;

Encourager toutes les initiatives permettant de créer du lien dans les quartiers (ateliers cuisine, cours de tricot, club de lecture, …) ;

Développer les possibilités de participation des aînés aux événements culturels (prix et transports adaptés, accessibilité renforcée, programmes spécifiques,...);

Poursuivre les projets permettant de sensibiliser et de former les aînés aux nouvelles technologies, via l’espace public numérique ; 
 

➡️Par l’éducation aux TICEs (Technologies de l’information et de la communication pour l’enseignement)

Soutenir et développer les projets de l’Espace publique numérique (EPN) qui luttent contre l’exclusion numérique des aînés ;

Développer des outils d’apprentissage numériques complémentaires ;